Agile, what I learned today series !

Ce que j’ai appris de ma team ce matin :

– #L’exploration #des #idées est définitivement extrêmement bénéfique.

Nous sommes partis d’une idée de logo pour arriver à un magnifique design. Ceci grâce à l’exploration que prône les méthodes agiles.

#whiteboard #exploration #idées #créativité #apprentissage 😎

L’usage d’un whyte board est un excellent outil de créativité et puis, vous découvrez que vous avez des membres plus ou moins talentueux en dessin :smile:. Encore une fois merci à l’exploration des idées qui est un excellent jeu sérieux pour l’apprendre et améliorer la qualité des designs, des produits et des services. Oui oui, une effusion d’idées nous envahissait et tout semblait plus simple 🙂

– On peut tenir un #scrum #retrospective en 03 minutes 😎

Oui oui, avec une équipe dynamique et jeune d’esprit. Oui, l’agilité est pour beaucoup, une affaire d’état d’esprit. Les processus et les outils viennent ensuite seulement.

– Le #daily #meeting à #13h n’est pas une bonne idée ? 😕

Nous avions choisi 13h comme heure fixe pour nos daily meetings. Cela n’a pas tenu car à 13h certains membres sont fatigués, il y a un sentiment partagé de chaleur. (Douala, Zone tropicale.) Oui, même avec clim et ventilateur. C’est dans la tête comme on dit ici 😉

Pourquoi avoir choisi treize heures initialement? Cela nous semblait un bon choix avec une équipe qui ne peut se réunir physiquement qu’une fois par semaine pour le moment. 13h, ce n’est pas l’idéal pour le daily meeting #pour #ma #team

– On peut enchaîner #review #meeting#scrum #retrospective et #sprint #planning.

Cette astuce peut s’avérer extrêmement efficace lorsqu’on manque de disponibilité pour se réunir tous au même endroit. Si la présence physique est à encourager, cela n’est pas toujours évident à réaliser. Oui, bien difficile  des fois le #all #on #site 🙁

– #Choix #délibéré et #responsable des #tâches? 😕

Oui, Choisir des tâches dans la bonne ambiance et non pas les affecter. En effet ce n’est pas au « top » manager d’assigner les tâches à des membres, supposés #capables #indépendants et #responsables pour réaliser efficacement leur travail, ou de dire qui doit faire quoi au sein de l’équipe. Les membres de l’équipe eux-mêmes choisissent et se répartissent les tâches entre eux. Avec de la #responsabilité et de la #compétence tout se fait dans la transparence avec un bon état d’esprit et le résultat est au rendez-vous. Immaginez, des employés qui choisissent eux-mêmes ce qu’ils doivent faire. #Satisfaction #garantie pour tout le monde.

C’est ce que veut dire pour nous le choix délibéré et responsable des tâches encore désigné sous le terme #équipe #autoorganisée. 😉

– Besoin d’une #formation ou d’un #coaching aux #méthodes #agiles ? AGILE SARL vous accompagne ici.

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Certifié Scrum Master, Product Owner, Scaled Scrum, Scrum@Scale, et bein d'autres, Romuald a suivi des formations offertes par les créateurs de Scrum et délivre des formations depuis une dizaine d'années sur plusieurs sujets, de l'Agilité aux Technologies Informatiques puisqu'il est avant tout un professionnel de l'IT diplômé de l'Institut Universitaire de Technologie de Douala et de l'Indian University of Madras. Il est un adepte de la Méthode 3R : Right Product, Done Right and Managed Right. Et toujours disponible pour un échange autour de l'agilité. Ah! N'hésitez pas à suivre le lien linkedIn pour un CV complet.

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Romuald Franck - MSc, Scrum Master

Certifié Scrum Master, Product Owner, Scaled Scrum, Scrum@Scale, et bein d'autres, Romuald a suivi des formations offertes par les créateurs de Scrum et délivre des formations depuis une dizaine d'années sur plusieurs sujets, de l'Agilité aux Technologies Informatiques puisqu'il est avant tout un professionnel de l'IT diplômé de l'Institut Universitaire de Technologie de Douala et de l'Indian University of Madras. Il est un adepte de la Méthode 3R : Right Product, Done Right and Managed Right. Et toujours disponible pour un échange autour de l'agilité. Ah! N'hésitez pas à suivre le lien linkedIn pour un CV complet.

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